ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА 360 ГРАДУСОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ СПЕЦИАЛИСТОВ

Anastasija Vasilevna Djachkova


Аннотация


В статье рассматривается методика повышения эффективности работы специалистов с применением метода оценки 360 градусов на примере одного из крупнейших предприятий по производству хлебобулочных и кондитерских изделий в Новосибирске. В качестве инструмента управления эффективностью работы автором предлагается использование карт личного развития, основанных на модели компетенций.

Ключевые слова


ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ; УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА; МЕТОД ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 360 ГРАДУСОВ; КОМПЕТЕНЦИИ; УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ

Литература


Армстронг М. Управление эффективностью работы/М. Армстронг, А. Бэрон; пер. с англ. -М.: HIPPO, 2005. 374 с.

Козуб Т. Оценка «360 градусов»: стратегии, тактики и техники для воспитания лидеров/Т. Козуб, У. Бирли, Д. Джонс; пер. с англ. -М.: Эксмо, 2009. 336 с.

Комаров Е.И. Откуда и как появляются профессиональные руководители?/Е.И. Комаров//Управление персоналом. 2002. №4. С.40-43.

Слободской А.Л. Управление компетенциями: учеб. пособие/А.Л. Слободской, Я.Я. Клементовичус, О.Д. Смирнова. -СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2003. 75 с.

Спенсер Л.М. Компетенции на работе/Л.М. Спенсер, С.М. Спенсер; пер. с англ. -М.: HIPPO, 2005. 384 с.




DOI: https://doi.org/10.12731/wsd-2014-7-9

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.


Bookmark and Share


(c) 2016 В мире научных открытий



ISSN 2658-6649 (print)

ISSN 2658-6657 (online)

HotLog Яндекс цитирования